快盈IV

資訊動態

做國際一流的機械裝備及解決方案服務商

Do world-class machinery and equipment and solutions for service providers

亞威機床:老企業煥發新動能

發布人: 發布時間:2017/05/10 來源:揚州日報
?

依靠技術創新成長為全球成型機床行業一流企業——

亞威機床:老企業煥發新動能

在全省制造業大會上獲授“智能制造先進企業”稱號

這是一張耀眼的成績單:去年資產總額達21億多元,利潤總額超1億元。

這是一家成立60多年的老企業,依靠技術創新,從制造到創造,如今已成長為全球成型機床行業一流企業。

在日前召開的全省制造業大會上,100家江蘇制造突出貢獻獎優秀企業被表彰,江蘇亞威機床股份有限公司被授予“智能制造先進企業”稱號。對此,該公司黨委書記、原董事長吉素琴坦言:“亞威機床的成功在于產品強企、機制興企、團隊壯企、文化育企,提升企業核心競爭力,做優做強中國制造。”

產品強企 提升市場競爭力

產品,是一個企業各種資源的整合,客戶對產品質量的認可就是對企業的認可。

在企業發展的道路上,曾跌過跟頭、吃過苦頭的亞威人對此深有體會。

痛定思痛,亞威人達成共識:干好制造業,要有具有市場競爭力的產品。

2011年,亞威首先將目標鎖定國際先進的數控折彎機。吉素琴和公司總經理冷志斌率隊遠赴歐洲,拜訪歐洲數控折彎機技術的奠基人——迪仆林先生,以誠心打動對方,共建合資公司,結合國內市場特點和客戶需求,成功研制出具有歐洲先進技術水平的數控折彎機,在國內市場一炮打響,僅用三年時間就超越了國內同行。

拿下數控折彎機市場后,亞威人并沒有止步于此,而是接連與日本、意大利的企業合作,開發生產國際先進、國內領先的數控轉塔沖床、數控卷板機械,實現“彎道超車”,一躍成為國內中高端金屬板材成型機床行業的“排頭兵”,數控轉塔沖床技術、性能、銷量在國內第一,在國際上也排在前列。

亞威設有國家級博士后科研工作站,擁有一支聚集了國內外板材加工機械領域一流技術人才的研發隊伍,近年來承擔6項省級以上重大科研攻關項目,4個新產品被認定為江蘇省首臺套重大裝備,36個新產品被認定為省級以上高新技術產品,獲省級以上科技進步獎5項,獲各類專利168項,其中發明專利18項。亞威機床是國家火炬計劃重點高新技術企業,曾被評為“全國質量工作先進單位”、 “中國機床工具行業30強企業”等。

機制興企 甩開膀子創新實干

在亞威,有這樣一句人人熟知的話:英雄不問出處,工資不分頭銜,用人不論資排輩。今年初剛晉升為卷板技術部部長的張冠軍,老家在徐州,2005年從鹽城工學院畢業后進入亞威。對于“英雄不問出處”這句話,他有著切身體會。2013年,時任技術部小組長的他,接到一個針對汽車行業的全新產品開發任務。那段時間,他與團隊全部撲在實驗室、生產車間,其他同事下班了,他依舊在琢磨著產品改進,常常忙到晚上9點多。歷時7個多月,這項產品最終成功投放市場,銷往長春、重慶、武漢等地,光是去年銷售額就過億元,他本人也因此被破格提拔。

在亞威工作的12年來,憑著埋頭苦干,張冠軍在江都買房買車還成了家,在他內心深處,亞威“任人唯賢”的人才機制成就了自己。而像張冠軍這樣的員工,在亞威絕不是個例。今年1月,一批“80后”骨干員工被破格提拔到技術、銷售等部門領導崗位。

“在亞威,耍嘴皮子不如甩開膀子創新實干。”吉素琴說,企業能做優做強,靠的是“賽馬機制”下不斷成長壯大的一支人才隊伍。針對業績突出的員工,既破格提拔,更授予激勵性股權,在物質上鼓勵員工多動腦子創新、甩開膀子實干。

團隊壯企 人人持股凝心聚力

一支低調務實、創新實干、團結奮進的團隊,是亞威的力量之源。

亞威創建于1956年,2000年開始率先改制,2002年由國有性質改制為由500名干部員工持股的純民營制有限公司,2008年改制為股份公司,2011年在深交所成功上市,被譽為“鍛壓機床第一股”。

企業蛋糕做大了,如何讓員工當家做主,享受企業發展的紅利?亞威的做法是人人持股、凝心聚力,心往一處想,力往一處使。

2016年,隨著亞威數控轉塔沖床訂單量持續快速增長,如何保證產品生產周期一度成為公司上下關注的焦點。面對生產設備加工效率跟不上裝備要求的情況,車間一線技術工人趙志斌等不等不靠不要,自動自發成立技師工作室,連續多日加班加點,在不添置新設備的前提下,利用現有加工中心,通過工藝改革實現了沖床機架的一次性加工,圓滿解決了問題。

為打破傳統觀念和管理模式,使職工適應新的生產經營管理形勢,亞威堅持利用每個周六晚上和周日下午,組織中層以上干部參加學習,圍繞“角色認知”、“領導能力”、 “教練技能”、 “團隊建設”等內容,使大家觀念迅速轉變,管理能力大幅提高。

在干部學習的基礎上,亞威又將學習對象擴大至全體職工,開展“快樂20分鐘”活動,利用早晨20分鐘相互交流溝通信息,以飽滿的工作狀態投入到工作中;公司每做完一個產品,就組織反思交流,改變了工程設計人員相互封閉、缺乏溝通的不良習慣。

選好一個人,影響一批人;配好一班人,激活一股精氣神,亞威正努力打造國際一流的機械裝備及解決方案的服務商。???

文化育企 讓員工融入大家庭

文化是企業的軟實力,亞威人深諳此道。

在亞威,各種活動豐富多彩。亞威有歌舞愛好者協會、書畫攝影協會、籃球協會等10多個興趣愛好者協會,定期舉辦卡拉OK大賽、書畫攝影作品展、職工籃球比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽等,讓員工提升自我、放松身心,進一步融入公司大家庭。

在亞威,安全文化深入車間。亞威積極參加“全國安全月”活動,大力推行“事故隱患和職業危害監控法”,簽訂和落實“勞動安全衛生專項集體合同”,組織舉辦“安全——永恒的主題”演講活動、安全知識競賽活動,構建了平安和諧的內外部環境。

在亞威,人文關懷持續開展。企業發揮工會的橋梁紐帶作用,努力調處各類矛盾,建立和諧的勞動關系。

走進亞威,每一個車間均可見“員工行為標桿文化專欄”,這是亞威推動“內化于心、外化于行”企業文化創新活動的一部分。

關閉